总部派工和经销商模式有什么不同?

FAQ

总部派工和经销商模式有什么不同?

戴乐知识库 | 理解两种模式的本质区别

两种完全不同的服务逻辑

家用电梯行业主要有两种销售和服务模式。理解它们的区别,对选梯决策至关重要。

经销商模式:工厂生产电梯 → 卖给各地经销商 → 经销商找本地安装队安装 → 出了问题经销商和工厂互相推诿。这条链路中,工厂只管生产和发货,安装质量取决于经销商找的施工队的水平,售后则经常陷入”踢皮球”的局面。

总部派工模式:工厂直接面对业主 → 工程师从总部出发到现场测量 → 工厂自己的工程师安装 → 出了任何问题都由工厂直接负责。一条完整的责任链,没有中间环节。

关键区别对比

维度 经销商模式 总部派工
测量经销商量/客户自量总部工程师到场
安装本地外包队工厂自有工程师
安装标准看师傅经验统一9981标准
责任归属厂家/经销商互推工厂全程负责
售后维保经销商负责(可能倒闭)工厂直保终身
价格含经销商利润加价工厂直供价

为什么很多厂家不做总部派工?

原因很简单——成本高、管理难。培养一支自有的安装工程师团队,从招聘、培训到驻场管理,投入远比把安装外包出去要大得多。但这恰好是戴乐选择做的事,因为我们认为安装环节不能交给别人。

一句话总结:经销商模式是”卖完就完”,总部派工是”从头管到尾”。您家的电梯谁来装、出了事谁负责——这才是选品牌时最应该问的问题。

想了解总部派工的具体流程?

查看我们的派工体系详细介绍

了解总部派工