FAQ
总部派工和经销商模式有什么不同?
戴乐知识库 | 理解两种模式的本质区别
两种完全不同的服务逻辑
家用电梯行业主要有两种销售和服务模式。理解它们的区别,对选梯决策至关重要。
经销商模式:工厂生产电梯 → 卖给各地经销商 → 经销商找本地安装队安装 → 出了问题经销商和工厂互相推诿。这条链路中,工厂只管生产和发货,安装质量取决于经销商找的施工队的水平,售后则经常陷入”踢皮球”的局面。
总部派工模式:工厂直接面对业主 → 工程师从总部出发到现场测量 → 工厂自己的工程师安装 → 出了任何问题都由工厂直接负责。一条完整的责任链,没有中间环节。
关键区别对比
| 维度 | 经销商模式 | 总部派工 |
|---|---|---|
| 测量 | 经销商量/客户自量 | 总部工程师到场 |
| 安装 | 本地外包队 | 工厂自有工程师 |
| 安装标准 | 看师傅经验 | 统一9981标准 |
| 责任归属 | 厂家/经销商互推 | 工厂全程负责 |
| 售后维保 | 经销商负责(可能倒闭) | 工厂直保终身 |
| 价格 | 含经销商利润加价 | 工厂直供价 |
为什么很多厂家不做总部派工?
原因很简单——成本高、管理难。培养一支自有的安装工程师团队,从招聘、培训到驻场管理,投入远比把安装外包出去要大得多。但这恰好是戴乐选择做的事,因为我们认为安装环节不能交给别人。
一句话总结:经销商模式是”卖完就完”,总部派工是”从头管到尾”。您家的电梯谁来装、出了事谁负责——这才是选品牌时最应该问的问题。